苏宁的老员工说::“正是因为张总比较严-新闻纪实
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氛围合作-苏宁的老员工说::“正是因为张总比较严

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張近東對自己非常嚴格,對員工也要求甚高,員工哪裡做不好他會批評。

公司的很多老將都領教過他的厲害,大家形象地描述他「聲音很大,彷彿可以將屋頂掀起來。」但是大家又說:「往往他的批評是對的,會直接撞擊你的心靈。」

如今,「蘇寧之夏」不再純粹是歌舞表演,而是成為展示企業文化、凝聚人心、提升士氣的重要陣地。

而企業在拓展規模的同時,除了聚焦產品、市場等傳統硬實力之外,也開始關注企業文化等軟實力的建設。

他在舞台上坦露心聲:「選唱這首歌,是要感謝25萬蘇寧人的砥礪同行與不斷超越,感謝一路同行的合作夥伴。」

世界500強中美入圍企業數量的變化,是中國企業在近些年快速發展的縮影。

家樂福中國南京市大橋店的店長岳曉燕回憶起蘇寧之夏仍印象深刻:「與張總一起合唱,是一種很特別的體驗。蘇寧的年輕氛圍真的非常濃,每個人都充滿幹勁,非常積極!」在她的印象中,大企業的董事長應該低調嚴肅,「而在『 蘇寧之夏』的舞台上,我感受到了張總溫和親切的一面。」

(2019年苏宁之夏,张近东现场演唱《只想一生跟你走》)

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在台下就坐的,除了蘇寧的老員工,還有新加入的原萬達百貨和家樂福中國的員工。

今年的「蘇寧之夏」晚會上,張近東特意挑選了張學友的《只想一生跟你走》。

「獨木難成林。一個人可以走得很快,但一群人可以走得很遠,執着拼搏一定需要夥伴們相互支持。蘇寧的事業來之不易,是靠每一個蘇寧人心懷夢想、腳踏實地、一步一步拼出來的!」張近東用這句話為他為何致力於打造企業文化做了解答。

近30年的堅持,張近東把自己的堅忍不拔與激情、執着注入了蘇寧的企業文化當中,也激勵着蘇寧人與他共享共當,一同奮鬥。

1999年,張近東又在南京中山陵音樂台組織了「蘇寧之夏」文藝晚會,慰勞員工和合作夥伴。此後,「蘇寧之夏」成為了蘇寧人每年的保留節目,並且不斷轉型升級。

(岳晓燕参演苏宁之夏,表示:将在苏宁的平台上开启零售第二人生)

但是,張近東也強調:「說到企業文化,大家可能會先想到家庭氛圍、和和氣氣。蘇寧文化中特意講要「樹家庭氛圍」,但企業文化不限於此。」

岳曉燕坦言,原本對未來的工作有焦慮、有擔憂。現在,她對未來充滿信心。

蘇寧的老員工說:「正是因為張總比較嚴,我們才進步得快,蘇寧才發展得好。他的批評是為了讓大家得到經驗教訓,而不是情緒發泄。張總嚴謹的態度,會讓人感覺這個企業非常積極向上,也正是因為良好的企業氛圍,才有蘇寧的今天。」

今年的《財富》世界500強榜單顯示,129家中國企業登陸榜單。值得注意的是,此次500強榜單中,美國企業的上榜數量為121家,中國企業數量在歷史上首次超過美國。

正式表演時,張近東投入的演繹引得全場大合唱。

打造企業文化,始於張近東創業的第一天。

企業發展離不開文化支撐針對企業文化建設,哈佛大學教授泰倫斯•迪爾曾指出:傑出而成功的企業都有強有力的企業文化。

他認為,要將員工當作家人,包含着「錘鍊、溝通、關懷」三層意思,要給予員工空間,幫助成長,也要有意識地給予考驗,甚至給員工挫折和壓力。

創業初期,每次空調旺季之後,張近東都會給員工集體放假,親自率領員工到北京旅遊。

泰倫斯•迪爾的觀點得到很多企業家的共鳴,蘇寧控股集團董事長張近東就表示,有凝聚力的企業文化是蘇寧的核心競爭力之一。

「錘鍊、溝通、關懷」,蘇寧文化的更高維度

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