汉莎如果要在下一个十年在中国有非常好的品牌认同-温州百晓讲新闻
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旅游德国-汉莎如果要在下一个十年在中国有非常好的品牌认同

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在這個契機下,我們研究和人有關係的事情。人與生俱來就是一個探險家,不管是中國人出海,明朝的時候鄭和下西洋,探索全世界,老外也是。人天生就是一個探索者。既然是探險家,我們希望通過旅遊給予你更多人生的改變。我們中國剛剛好改革開放40年,很多中國人今天談到旅遊已經非常開放,但是那是在最頂端的一線城市的旅客的心態,是比較開放的。但是我們到了一些二線城市,還是會有很多局促,哪怕在一線城市你們都去了很多地方旅遊,但是你們會發現你們到歐洲第一件事情是找中餐,兩天不吃中餐就很難受。我們旅遊的時候大家會查,那些就是中國人在心態上還是會有一點局促。

新浪聲明:所有會議實錄均為現場速記整理,未經演講者審閱,新浪網登載此文出於傳遞更多信息之目的,並不意味着贊同其觀點或證實其描述。

最後我們把我們的主題改成「探索人生」,整個合作當中視覺中國不僅是一個圖庫公司,他們有很多多樣化的資源,不僅是圖、視頻,還有人,人其實是合作當中最有價值的事情,因為他們都是PGC,專業製作內容。這個合作當中到了德國總部也非常受認同,我下周要飛德國,和總部老外商量下一年推進什麼新的營銷玩法,非常感謝視覺中國為漢莎帶來非常好的中國市場運營的效果。

王文耀表示,漢莎要在中國成功,需要給到中國人或者中國的消費者一份主張,那個主張是希望引領大家以更開放的心態去探索全世界,我們不僅希望做A點到B點的航空公司。

問題來了,我們7年前開始幫漢莎在中國做本土化操作,其實從一路為你,從人出發的大主題去開始推進的時候,第二階段我們開始說品質回報,我們發現中國遊客非常認一個元素叫德國品質,人不需要教育大家都會非常認同的事情,但是我們是服務業,我們不是四個車輪,我們要把一個很硬朗的德國形象轉為服務的影像也需要一個路徑。我們花了7年時間有一個非常好的成果,在中國知名度、認同度都很高,下一站是什麼。在中國我們面對的挑戰還是很多的,競爭非常激烈,我們看看我們的競爭對手,你們做得非常出色,非常講究服務、體驗、旅程當中的關注,我們還有另外一個友商更厲害,機艙裏面都是金碧輝煌,非常豪華,淋浴間也有,A380裏面這些都有,他們做到的東西各個方面都已經涵蓋到。但是我們發現整體上我們可以看到他們推崇的是從旅遊的視角推一家航空公司,漢莎如果要在下一個十年在中國有非常好的品牌認同,我們覺得要做到三件事。

新浪財經訊,「第十二屆金投賞國際創意節」於10月14日至17日在上海商城舉行,主題為「創新再增長「,上海威漢廣告有限公司合伙人王文耀出席並演講。

以下為演講全文:王文耀:我用短短几分鐘給大家介紹一下漢莎和視覺中國合作的事情,我叫王文耀,威漢是幫助漢莎在中國做創意的,我們還服務他們整個亞太區11個國家。整體的整個漢莎品牌我們過去有很多來龍去脈都非常清楚。漢莎在中國基本上不缺知名度,我們的知名度在國際航空公司來說已經是頂級了,僅次於國航。

我們認為漢莎要在中國成功,需要給到中國人或者中國的消費者一份主張,那個主張是希望引領大家以更開放的心態去探索全世界,我們不僅希望做A點到B點的航空公司。我們結合2018年100年做一個全球的重新定位和標識上的優化,優化不僅僅是標識上,更多是在理念上。「現在為世界出發」,我們給予中國一個核心的主題。因為那個世界太大了,有一位老師在微博上發過,「世界這麼大我要去看看」。我們做了很多不同主張的圖片,通過強有力的視覺去發揮我們整個品牌的張力。因此我們需要一份參与,和視覺中國一起合作,它有一個平台叫500PX,通過150萬中國專業攝影師用戶為給到大家做大量的徵集。通過30多天我們已經有19000多幅照片,通過中國人的視角看到全世界,這是漢莎和視覺中國合作的核心契機。

第一,一份魄力。中國你需要多走一步,不能完全用德國老外的東西拷貝來中國。需要有一種理念能夠引領中國消費者,那份魄力是需要的。第二,核心的主題。第三,一份參与。核心的東西我們需要做到三塊。魄力在中國有一個最引領性的主張,談到航空大家覺得和旅遊有關係,但是我們漢莎的整體看法,航空旅遊帶給旅客的意義不僅是純粹從A點到B點,應該是開拓你的人生世界,你會看到更多,改變你很多的思路和想法。這是漢莎一直在思考的原點,我們在中國應該怎麼理解,先看中國消費者。我們都是比較高大上的用戶,基本上都是中國的高收入人群、商務精英人士,這是毫無疑問的。加上漢莎本身做航空業做了100年,一個品牌能做到100年實際上沒有多少個,汽車品牌才4個做到100年。我們在漢莎身上也會感覺到整個百年品牌的重塑熱情。

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